Cette formation est constituée de 5 modules de 10 minutes présentant les thématiques suivantes :
Définir le rôle et les responsabilités des acteurs d'un projet avec la matrice RACI
Organiser et suivre des tâches individuelles ou collectives avec un tableau KANBAN
Représenter et gérer les flux de valeur de processus avec l’outil VSM
Prioriser les taches d'un projet avec la méthode MosCow et la matrice Eisenhower
Conduire le changement dans un projet de transformation numérique
Les
modules sont indépendants et composés d'alternance de vidéos d'experts,
d'exercices et de cas pratiques. La fiche de synthèse de chaque module
est disponible au téléchargement.
Tous droits réservés
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