Fondamentaux d'une démarche de contrôle de gestion

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Finances publiques, gestion budgétaire et financière

Proposée par IRA de Nantes

Produite par Institut Régional d'Administration de Nantes

Contact : foad@ira-nantes.gouv.fr

Initiez-vous à la démarche de contrôle de gestion au travers d'un parcours interactif et réalisé avec le concours de la Direction du Budget !

Ce parcours d'initiation au contrôle de gestion vous éclairera sur les apports  de cette fonction qui s'est développée depuis plus de 20 ans au sein de l'administration française.

Initialement confiés à des spécialistes, les outils et méthodes du contrôle de gestion font aujourd'hui partie des compétences mobilisées par les cadres pour piloter leurs activités,  mener à bien des projets,  éclairer les décisions à tous les niveaux de l'organisation.

Pour vous initier au contrôle de gestion, nous répondrons ensemble à  4 questions :

- Qu'est ce que le contrôle de gestion ?

- Quels sont les notions et les outils du contrôleur de gestion ?

- En quoi consiste la démarche de performance instaurée par la LOLF en 2001

- Quels peuvent être  le rôle, les compétences et le positionnement d'un contrôleur de gestion dans une organisation

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Session

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Accès permanent

Durée en ligne 01h30

Public cible : Tout public

Accompagnement : Formation auto-portée

Inscription

En alternant des séquences animées , courtes activités , exemples, focus et auto-évaluation, ce module  interactif vous permettra de construire ou conforter progressivement vos connaissances sur le contrôle de gestion.

A l'issue de ce parcours, vous maîtriserez l'essentiel des notions , disposerez de quelques outils pratiques sur lesquels vous pourrez vous appuyer pour  mener à bien vos missions  ou participer  plus directement à une démarche de contrôle de gestion  au sein de votre organisation

Creative Commons - Partage des conditions initiales à l'identique

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